5S (فصل 1)

مقدمه :

5s از جمله سیستمهایی است که طبق نظر بسیاری از صاحب نظران ، پایه اولیه و سنگ بنای سایر سیستمهای کیفیتی و بهره وری مانند TPM , TQM ,QCC,TQC, HACCP, JIT  می باشد که توصیه می گردد شرکت ها قبل از پیاده سازی این گونه سیستم ها اقدام به انجام و اجرای اصول نظام آراستگی محیط کار بنمایند. با وجودیکه در استاندارد های جهانی مدیریت از جملهISO  به دلیل جامعیت و عمومی بودن آن مشخصا از یک سیستم و روش خاص نام نبرده شده است ولی برخی از الزامات آن به گونه ای می باشدکه با بکارگیری یک تکنیک  و روش خاص بطور کامل و اثر بخشی  محقق می شود. از جمله این سیستم ها و ابزارها 5S  می باشد . 5S به دلیل گستردگی مفهوم و در برگرفتن ابعاد گوناگونی همچون نظم ، شناسایی و  ردیابی ، ایمنی ، پاکیزگی ، آموزش، ا نضباط ، بازیابی و بهبود ، روش مناسبی جهت دستیابی به بسیاری از استانداردهای جهانی مدیریت و ازجمله سری ISO می باشد. خواستگاه اصلی 5S مربوط به ژاپن است و به تدریج در کشور های سنگاپور ، مالزی، تایلند و اندونزی نیز نفوذ نموده است . علیرغم ساده بودن مفهوم 5S نقش عمده ای در ارتقاء کیفیت و بهبود بهره وری ایفا می نماید.

دنیا در تسخیر مدیریت

مدیریت به مفهوم عام و کلی آن سابقه ای به قدمت زندگی انسان دارد ولی آنچه با نام دانش مدیریت برای مدیریت سازمانها(در هر حیطه تخصصی)تکامل پیدا کرده و هم اکنون نیز در حال تکامل است مربوط به اواخر قرن نوزدهم و بیشتر،قرن بیستم است که مکتبهای مدیریتی به مرور شکل گرفت.پس از وقوع انقلاب صنعتی(١٨٩۵_١٩٧٠) و پس از آن مدیریت علمی تیلور،این دانش(علم) روز به روز در حال گسترش حیطه فعالیت میباشد تا جاییکه امروزه دیگر نمیتوان حد و مرزی برای آن قائل بود 

سنت گریزی مدیریت قرن بیست و یکم (چارلز هندی)

١- بشر در تمامی اعصار کار کرده و می‌کند ولی چرا بهره‌وری کارهای آنها درعصر اطلاعات چندین و چند برابر است؟ چرا ظرف 12 سال گذشته یک بار دیگر دنیا را ساخته است؟

پردرآمدترین مدیران IT دنیا

تکنولوژی و صنایع وابسته به آن در سال‌های اخیر تجارتی پررونق را رقم زده‌اند.شرکت‌های بزرگ فعال در عرصه ICT با این تجارت پررونق همراه شده و هر سال سود قابل توجهی را به دست می‌آورند.

دلایل شکست پروژه‌های IT

تحقیقات اخیر نشان داده است که حدود 62 درصد پروژه‌های IT در زمان تعیین شده و یا با هزینه پیش‌بینی شده نتوانسته‌اند به انجام برسند.

در واقع بسیاری از پروژه‌های IT قبل از اتمام، لغو شده و یا اصلاً پیاده‌سازی نشده‌اند.